2016年中国注册的医美机构已接近6000家，这其中医生创业成为 “新势力”。同时各界管理人才也纷纷跨界医美，给医美行业引入透明、专业、时尚的清流。新兴的医美机构，从一开始就弱化甚至摒弃了百度竞价、渠道分销的方式，注重品牌推广，行业朝着更加有序和多元的方向发展。

　　调查显示：中国医美产值于2015 年达5000 亿水平，业界预计2018年这个数据达8000亿以上。2010年-2015年，中国医美产值复合增速达15.9，未来3年这一数据也将保持在15.5%。

　　令人激动的数据之下，一线医美机构的经营却是困难重重，甚至有业界人士称70%的机构在严格的财务审核下，都处在亏损状态。旧的营销模式透支了公众对医美项目的信任，抬高了获客成本。医美行业成为一个平均毛利率高达70%，平均净利率却只有6%的畸形行业。

　　上比如海芙艾。其定位就是打造海派轻奢消费的样本，继而辐射浙江乃至全国。芙艾的CEO亢雅君是原丝芙兰、SK-II的中国区总经理，合作伙伴有前上海夜店地标PARK97的创始人，以及艾尔建前医美总监等等。芙艾甚至与携程合作，建立了一个海上抗衰老中心，打造塑身美颜主题的度假式服务，请前世界小姐、外籍私教和皮肤科专家，在途径的日韩进行户外集训，搭配健康饮食和皮肤、微整项目。

　　从财经记者跨界医美的祝愉勤夫妇，其创立的美业公司静博士，更是彻底摒弃了户外广告、百度竞价、渠道分销。从团队构成到环境氛围，静博士更像一个IT公司，而不是美业公司。管理运营人员主要来自阿里系和传统媒体。打造了2款管理软件“喜鹊”和“喜报”。前者给客户画像，所有信息存入数据库星空体育app，各级责任人据此进行KPI考核，实现了员工管理和客户管理的双数据化。喜报则是O2O预约系统，目前主要用于新店拓展。

　　张海明是八大处有20年老资历的医生，2008年离开体制进入民营机构，2009年开始创业，建立了自己的医美机构。

　　近5年来，像张海明这样立刻体制创业的医生越来越多。相比其他医疗科目，医美行业因其消费特点明显。张海明说，医生创立的专家型机构最大特点就是要名声。面对行业诱惑时，医生会是首先站出来假货和过度营销的人。

　　广州妍希主打皮肤管理，想打造科研型医生平台，研制皮肤测试仪器做案例数据，未来志在打通医美上下游，做皮肤的全产业链，同时在服务上针对轻人群，营造轻奢的时尚感。

　　除了传统“整形”的概念在媒体中间被妖魔化之外，传统医美行业对竞价模式的依赖，以及由此带来的过度营销等情况，也备受诟病。传统医美行业的医疗质量是一个隐患，所以很多大的机构，愿意做品牌上的切割，传统的莆田系医院，即使出资人背景相似，但在品牌上关联并不强。

　　一方面中国医美产值在2015年已经达到5000亿水平，医美需求旺盛;另一方面，选择哪个机构做项目，公众依然茫然。换言之，6000家医美机构中迄今也没有产生一家品牌巨头。

　　医美互联网平台是推动医美机构创新的一股力量。在教育消费者、打破信息不对称方面起到积极作用。然而所有医美互联网平台加起来的营收也不到整个行业的1%。医美互联网平台也要创新，几家医美APP都在寻求线下模式。

　　新氧、更美等医美APP选择了云医院等方式，通过托管、入股等形式，参与到医院运营中去。美黛拉暂时没有开线下医院的打算，因为医院的红利期已经过了，运营成本高，需要精细化管理才能突破，而互联网平台对医院的管理并不熟悉。同时自营医院，也会与平台的业务冲突。另外还有医院的牌照问题，大规模连锁一时难以实现，托管医院医生飞刀，暂时还有政策风险。星空体育手机app下载